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    胡建東、魏居亮分別赴漕涇電廠和吳涇電廠開展“四不兩直”安全生產檢查
      2月21日,公司黨委書記、董事長胡建東,總經理、黨委副書記魏居亮分別赴漕涇電廠和吳涇電廠開展“四不兩直”安全生產檢查。

      在漕涇電廠,胡建東直奔該廠輔控室、運行集控室等區域,在集控室詢問了該廠機組運行情況與發電邊際收益等情況,并在運行現場辦公室與該廠領導班子進行了座談。

      胡建東要求,一是要嚴格按照雙重預防機制建設的要求,抓好風險分級防控和隱患排查治理。廠領導班子要對設備隱患做到心里有數。二是要狠抓細節管理,進一步加強全面排查。一把手要帶頭不放過安全生產的邊緣、死角,要以“眼睛里容不下沙子”態度對待問題,做到及時發現問題,解決問題。三是要確保安全生產,管好人員和設備安全。提升人員的素質能力,加強設備的日常維護檢修,提升運行管理能力。四是漕涇電廠要高標準嚴要求,在安全生產、經營管理方面發揮示范引領作用,做好做優。

      在吳涇電廠,魏居亮直奔該廠除塵器現場,實地檢查了設施設備情況,并到除灰控制室詳細詢問了設備運行工況、安全管控以及預防措施落實情況?,F場檢查結束后,魏居亮與該廠領導班子進行了座談。

      魏居亮要求,一是要進一步加強隱患排查和消除,積極與電網調度溝通,適時優先停運11、12號機組并及時做好除塵器承重監測,認真開展風險辨識,消除設備安全隱患;二是嚴格落實除塵器安全運行方面的風險管理,進一步細化低灰位運行管控措施,詳細制定設備故障或出力不足情況下的應急預案,確保設備安全運行;三是堅持“人民至上、生命至上”,在生產管理中真正貫徹“安全第一”理念,牢固樹立安全紅線意識,齊心協力查缺陷、除隱患,抓落實、控風險,確保安全生產可控在控。

      公司生產部、吳涇電廠、漕涇電廠相關負責人等參加。(江明霞、蔣建明)

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